1990年，首個ESG指數(shù)成立，而何為ESG？

 

　　它是指從環(huán)境、社會及公司治理三個維度來評價企業(yè)發(fā)展的新型標(biāo)準(zhǔn)。隨著社會的高速發(fā)展，ESG方興未艾，它正深刻影響著各行業(yè)的企業(yè)行為，逐步發(fā)展成為評估企業(yè)在促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、履行社會責(zé)任等方面的貢獻，成為投資人遵循的投資標(biāo)準(zhǔn)。

 

 

一、把“ESG”作為可查看、可衡量、可優(yōu)化的行動策略

 

　　身處ESG浪潮的我們，身處制造業(yè)的我們，如何沿著這條脈絡(luò)，打造強勁且可持續(xù)發(fā)展的競爭力，將環(huán)境意識、社會意識融合至企業(yè)的發(fā)展。將ESG戰(zhàn)略目標(biāo)作為可查看、可衡量、可優(yōu)化的行動策略，從而提高企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的價值。

 

 

二、“ESG”已成為光博士前進方向的指引者

 

　　光博士作為柔性材料智能裁剪領(lǐng)域的設(shè)備制造商，已深度參與其中，在可持續(xù)上的實踐涉及到各個層面，包括對企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的洞察及未來的規(guī)劃，到智能裁剪設(shè)備、牛仔洗水設(shè)備、IoT Bridge等設(shè)備在可持續(xù)發(fā)展技術(shù)上的創(chuàng)新，再到本地化服務(wù)網(wǎng)點的擴展。

 

三、2個維度，將ESG落到實處

　　對于企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的洞察與實踐，重點圍繞公司綠色工廠、綠色辦公2個維度，展開具體的行動。具體來講：
　　1、綠色工廠：目前，我們已規(guī)劃太陽能光伏技術(shù)和方案，應(yīng)用于江西子公司。
　　2、綠色辦公：公司內(nèi)部一直倡導(dǎo)并執(zhí)行無紙化辦公、垃圾分類、光盤行動、廢物利用、人走燈滅等綠色行動。

 

 

四、“ESG”時代下，多點破局，賦能企業(yè)實現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型

 

　　光博士將循環(huán)經(jīng)濟理念納入企業(yè)管理，是對企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的評估。但其在戰(zhàn)略及產(chǎn)品上的4大創(chuàng)新，更是賦能智能智造企業(yè)評估其在“ESG”三大支柱中”E”的指數(shù)。助力制造業(yè)的運營及生產(chǎn)更符合低碳環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，贏得品牌方的認可。

 

　　1、智能裁剪設(shè)備：經(jīng)多年技術(shù)沉淀，其自主研發(fā)的“數(shù)字化免模震動刀切割機”發(fā)布，使制鞋、皮革、汽車內(nèi)飾、箱包等企業(yè)實現(xiàn)“綠色智造”，為企業(yè)綠色發(fā)展提供了技術(shù)保障。
　　2、S-Denim 6.0：對于牛仔洗水行業(yè)來說，S-Denim 6.0的問世，已將綠色低碳理念滲透至牛仔洗水環(huán)節(jié)，減少了水資源的使用，降低了化學(xué)用品，強化了牛仔制造過程的綠色低碳性，有助于培養(yǎng)新的綠色競爭力。
　　3、IoT Bridge：得益于IoT Bridge，制造業(yè)能夠在實施無紙化生產(chǎn)的同時，有效記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，推動企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)線數(shù)據(jù)的可視化，提供生產(chǎn)溯源依據(jù)，幫企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題及優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略方向。
　　4、本土化服務(wù)：與全球各地合作伙伴協(xié)同綠色發(fā)展理念，從資源優(yōu)化的角度，采取本地化交付、本地化服務(wù)，從而減少異地服務(wù)次數(shù)，降低出行交通所產(chǎn)生的碳排放量。

 

　　我們作為ESG生態(tài)圈重要的組成部分，必須正確認識ESG的本質(zhì)，并持續(xù)創(chuàng)造環(huán)境和社會價值。

 

　　未來，光博士將積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢及創(chuàng)新能力，積極共創(chuàng)綠色生態(tài)，以數(shù)字化、智能化、綠色化作為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的重要指導(dǎo)方向。讓我們一起，加速綠色低碳轉(zhuǎn)型和建設(shè)ESG，共建綠色智造體系。